一、全面负责项目的进度、费用、质量以及安全和环保
1、制订项目计划（包括项目管理计划与项目实施计划）和项目协调程序，确定项目实施的工作方法和工作程序
2、审核并批准项目的质量计划、财务计划、设计计划、采购计划、施工计划、相关服务计划等
3、组织审查设计方案、关键设备和特殊材料的采购方案、施工方案
4、审查和批准项目进展报告，预测和处理项目实施中出现的问题，并提出预防措施及解决方案
二、项目预决算管理
1、组织审查项目和装置的进度计划、费用估算和预算
2、核实和确认项目实施主要原则、重要数据、职责分工，落实项目开工各项外部条件
三、项目实施过程中工作关系淡调以及质量安全的把控
1、协调公司内外部及施工协作单位的工作关系
2、及时处理项目变更和用户变更，并作出相应工作缔改和安排
3、按照项目质量计划的控制要求进行质量控制，监督保证工程质量并参加质量问题的研究和处理。
四、负责项目组工作总结、项目后期的验收、回款等
1、按合同规定组织制订“工程验收和投产程序规定”、组织或授权施工经理组织项目竣工验收
2、组织工程档案资料的整理及归档入库工作并对项目组成员进行业绩评价
3、根据合同催交工程款，保证按期得到用户的付款并参与组织项目回访

职位类别： 运营管理

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