全国人力资源管理知识普及计划之绩效考核主题论坛（广州站）

活动背景
 
    “2012全国人力资源管理知识普及计划”热力启动！据三茅人力资源网调查显示，87%的hr希望得到人力资源管理知识系统培训，他们认为只有接受培训和充电才能更快更有效滴提升自己。培训需求涉及到招聘、绩效、人力资源规划等六大模块。
    76%hr希望得到绩效相关培训——hr对哪种知识的需求最迫切？调查显示76%的hr选择了绩效管理！ 2012年7月28日，首个以绩效管理为主题的“2012全国人力资源管理知识普及计划“主题论坛将在深圳拉开帷幕，将创造参与人数最多规模最全的hr线下培训活动记录。
 
课程背景
 
    现在越来越多的企业已经将绩效管理作为一种管理手段，但是在实际的运作过程中，绩效考核往往难以推行而流于形式，最终以失败告终。通过大量的企业实际案例总结和分析，我们发现，绩效管理的真正落地不在于绩效指标而在于企业的绩效理念！
    企业往往陷入这样的误区：绩效考核是分蛋糕而不是把蛋糕做大、绩效考核与公司战略的脱离、绩效考核的结果是和别人比而不是和自己的以往业绩相比较……
百思特咨询以陈浩老师为代表的顾问团经过大量案例的研究证明：以绩效考核为目的的绩效必定是失败的。而企业真正成功的绩效管理，其目标一定是提升企业业绩，是提升每一个员工及至部门的业绩，不是分蛋糕的机制，而是把企业这个大蛋糕做大的机制。
    基于此，此次课程将重在分享经验、交流解决误区，让绩效管理作为提升企业每一个个体提升业绩的手段，给企业带来实实在在的收益！
 
课程大纲
 
一、正确理解绩效管理的思想
• 什么是绩效
• 绩效考核中容易犯的错误及存在的问题
二、绩效管理的过程及其与绩效考核的关系
• 什么是绩效管理
• 绩效管理和考核的区别
• 绩效管理的基本程序
• 绩效计划阶段
• 绩效辅导阶段
• 考核与反馈阶段
• 典型案例分析
• 绩效诊断和管理方法
三、浅谈中高层管理者考核
• kpi
• 平衡积分卡
• 企业绩效指标框架
• 考核方式
 
课程收益
清晰绩效管理的目的和动机，理解绩效管理与绩效考核的关系。摒弃关注考核而不关注管理的绩效考核思想，从根本理念上解决绩效管理的误区。

活动流程

报名方式

在线报名——我要报名——填写相关信息

规模：500人

参与对象：企业中高层管理者或人力资源相关工作负责人

活动地点：广东广州市天河区天河南2路19-21号宏发大厦581
  

报名截止时间：8月3日 17:00

咨询热线

一览英才网      金小姐  0755-86328226    18902455950 
三茅人力资源网  阮先生  0755-33096038